Plataforma para la gestión ágil del Talento Humano

Incluye la evaluación de objetivos y desempeño, medición de competencias valores y potencial, cuadrante 9box, plan de desarrollo personal con el modelo 70-20-10 y evaluaciones 360 para medianas y grandes empresas.

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¡Ellos confían en nosotros!

¿Qué hace a la plataforma INEDITI diferente?

Aplica evaluaciones 360°
para medir las competencias.

Facilita el cumplimiento de objetivos
con la metodología SMART.

Con el 9box identifica a un trabajador
de bajo desempeño o a un líder.

Crea planes de desarrollo personal
con la metodología 70,20,10.

Reconoce el esfuerzo y trabajo de
tus compañeros de trabajo.

Aplica encuestas de clima laboral
que ayuden a medir el nivel de
satisfacción.

Lleva el talento de tu empresa al siguiente nivel.

Evaluación 360°

Eleva el grado de competitividad y productividad de tu empresa. Identifica las fortalezas de cada empleado para reforzarlas y detecta sus áreas de oportunidad para trabajar en ellas.

Aplica evaluaciones 360° para medir las competencias blandas del personal administrativo y asigna a las personas que participarán en dicha evaluación, ya sea el jefe inmediato, compañeros, subordinados y/o clientes internos y externos.
Visualiza los resultados de la evaluación 360° por medio de gráficas comparativas y promedio de tópicos.

Gestión de Competencias

Alinea los talentos y habilidades de los empleados con la visión y objetivos de la empresa. Identifica las mejores habilidades de cada empleado y poténcialas.

Mide el desempeño de tu empresa configurando las competencias blandas y comportamientos observables que se tienen que cubrir por cada uno de los niveles de contribución.
La plataforma carga un catálogo de competencias (soft skills) organizacionales que se pueden relacionar para cada nivel de contribución. Además, crea los comportamientos observables vinculados a cada una de las competencias.

Evaluación de Objetivos

Facilita el seguimiento y cumplimiento de objetivos en tareas específicas y manejables usando la metodología SMART.

El colaborador tendrá la facilidad de cargar y elaborar sus objetivos SMART mediante textos de apoyo para su correcta formulación. Así como empezar a subir evidencias y reportar avances por cada objetivo definido.
El líder o jefe inmediato puede visualizar los objetivos que han ido cargando cada uno de los colaboradores con la finalidad de revisarlos y aprobarlos. A su vez, permite observar el porcentaje de avance y medición de los objetivos de cada empleado.

Evaluación de Competencias, Valores y Potencial

Aplica evaluaciones de desempeño más balanceadas, no inclinadas solo al resultado, sino también a los comportamientos.

Establece objetivos integrales considerando la evaluación de competencias observables y valores. De esta forma, se logra un balance a la medición del desempeño para saber si la conducta y los comportamientos del colaborador van alineados a la organización.
Lleva a cabo evaluaciones de potencial para determinar si un empleado está en capacidades de evolucionar profesionalmente en la empresa y/o fortalecerlas con el fin de asumir nuevos cargos.

Cuadrante 9Box

Clasifica a los trabajadores según su nivel de desempeño y potencial. Brinda a los líderes la oportunidad de identificar a un trabajador de bajo desempeño o a un futuro líder.

Resumen de cada objetivo con su respectivo resultado ponderado o porcentaje logrado. Así como un gráfico por cada objetivo para visualizar cómo se fue reportando el avance.
Reporte de los resultados obtenidos en cada una de las evaluaciones aplicadas al colaborador: competencia, valores y potencial.
Resultados automáticos de las evaluaciones anteriores para graficar y ubicar en una matriz de nueve cuadrantes (9Box) el desempeño y potencial de un empleado.

Plan de Desarrollo Personal (PDP)

Permite al profesional mejorar su capacidad para desempeñar su trabajo y alcanzar objetivos personales y profesionales.

El colaborador puede crear su PDP utilizando la metodología 70, 20 10 y seleccionar las competencias que desea desarrollar junto con las acciones que va a desempeñar, así como subir evidencias y determinar el estatus de avance.
El jefe inmediato tiene acceso al PDP de cada colaborador con la finalidad de autorizar cada uno, visualizar evidencias y dar feedback.

Clima Laboral

Tener un clima laboral positivo es esencial para que los trabajadores se sientan contentos y, por ende, puedan realizar sus actividades motivados y dispuestos a lograr los objetivos de la empresa.

Aplica encuestas de clima laboral que ayuden a medir el nivel de satisfacción del empleado evaluando seis dimensiones: la empresa, el clima organizacional, el ambiente laboral, el desarrollo de carrera, la calidad de los líderes y las compensaciones.
Desglose del resultado general de la encuesta, mismo que puede ser filtrado por unidad de negocio, ubicación, departamento, tipo de empleado, puesto, antigüedad y/o edad.
Genera en automático un reporte del análisis de cada una de las preguntas realizadas con su respectiva dimensión, cantidad de respuestas, promedio y distribución final de respuestas.

Reconocimiento entre Pares

Crea una fuente de motivación que incremente la colaboración y producción de los colaboradores al tener la posibilidad de reconocer el esfuerzo y trabajo de sus compañeros.

Reconocimiento a nivel individual, por departamento, área o línea de trabajo.
El personal recibirá un mensaje de texto, en tiempo real, para notificarle que ha sido reconocido por un compañero de trabajo.
Generación automática del tablero de reconocimiento donde se clasificarán los trabajadores en base a los reconocimientos que han ido obteniendo en sus respectivas categorías.
Cada empleado podrá acceder al total de sus puntos obtenidos y canjearlos por premios.